К основному контенту

Бизнес-план (Кристина Новикова)

 Бизнес-план интернет издания «Dancing boom» (Кристина Новикова, ФЖ-202)

  1. Ежедневный контент на тему танцев (любые направления, даже авторская хореография) для женщин и мужчин от 18 (так как многие танцы исполнятся в открытых костюмах и с более взрослыми движениями) до 30 лет (преподаватели тоже должны быть в курсе всех новых событий танцевального мира)

Рубрики по направлениям ( hip-hop, jazz funk, contemporary, авторская хореография и т.д.), в каждой из них интервью с известными танцовщиками страны. 


  1. Это будет актуально, потому что в танцевальной индустрии сейчас много направлений, все в нее стремятся, чтобы стать раскрепощеннее, увереннее в себе. Сейчас мода на выход из зоны комфорта, а танцы как раз для этого подходят. К тому же танцы помогают поддерживать фигуру, и есть такое направление как Zumba, которое имеется во многих фитнес-клубах, и идет как кардиотренировка. Узнавать о новых направлениях, модернизации старых всегда интересно для тех, кто занимается танцами. Сейчас много танцевальных программ, их участники становятся кумирами многих, и если с этими танцовщиками устраивать интервью, это будет заходить. Для танцовщиков существует специальная обувь, причем для каждого направления своя, одежда тоже нужна разная, поэтому рубрики с советами окажутся полезными особенно для начинающих. 
  1. Штат: 

Главный редактор - 50,000

Журналист х4 – 100,000

Корректор х2 – 30,000

Фотограф – 15,000

Бухгалтер - 30,000

Верстальщик х2 – 40,000

Секретарь – 25,000

Менеджер по рекламе х2 – 60,000

Программист – 30,000

SMM-менеджер х2 – 40,000

Уборщица – 15,000

Итог: 435,000


Постоянные расходы: 

Аренда офиса — 200,000

ЖКХ — 50,000

Налоги

Реклама 

Интернет 

Зарплата — 435,000


Примерный итог: 685,000


Разовые расходы: 

Мебель: стулья (17) — 17,000; столы (17) — 85,000; диван — 15,000, шкафы (5) — 50,000. 

Оргтехника: 80,000

ПК: 600,000

Программное обеспечение — 350,000

Разработка сайта — 80,000

Итог: 1,277,000


  1. Основной доход — реклама: танцевальных школ, фитнес-клубов(где есть танцевальные тренировки), магазинов со спортивной одеждой, обувью, костюмами для выступлений, танцевальных мастер-классов, открытых уроков. Можно сделать платную подписку на видео-интервью с топовыми хореографами страны. Сотрудничество с танцевальными проектами и программами позволило бы проводить конкурсы для читателей, которые будут привлекать новую аудиторию. 
  2. Проблемы: Расходы превышают доходы. Чтобы этого избежать, можно перевести на удаленную работу журналистов, предоставить им вместо компьютеров ноутбуки. В аренду можно взять помещение поменьше, чтобы всем вместе собираться только для обсуждений вопросов. Следующая проблема — малая заинтересованность аудитории. 

Популярные сообщения из этого блога

Анализ Rbc.ru и Kommersant.ru

  Rbc.ru. Анализ. 1. Основным источником является Прямой трафик (42,05%), затем идет реферальный (29,77%) и поисковый трафик (25,73%). Доминирующий прямой трафик в два раза больше нормы (20%), а поисковый, наоборот, меньше. Процент отказов составляет 54,14%. Это больше половины. 2. Топ рефералами являются mediametrics.ru(5,28%), 24smi.info(1,45%), smi2.ru(1,44%). Выше них только «переходы на другой сайт». 3. Поисковые запросы несущественны, так как ключевыми словами является само название сайта на русском и английском, новости и название+новости. 4. Помимо России (доминирующая страна, причем процент увеличился на 10%) и приближенных стран: Беларусь, Казахстан, Украина (процент которой упал на 7), присутствует и Германия (тут даже плюс 13%) Интересы аудитории. Портрет аудитории. Конкуренты. Rbc.ru чаще всего читают мужчины от 25 до 34 лет. Скорее всего это офисные работники, которые в течение дня заходят почитать новости, чтобы отвлечься от своих задач. Портрет. Мужчина,...

Carousel Rss

Carousel Rss Feed Reader keyboard_arrow_left keyboard_arrow_right Свежее не из России